STARTUP

Como Iniciar Tu Startup y Por Donde Empezar

Como Iniciar Tu Startup ¿Deseas montar un negocio mas no sabes por dónde comenzar?

1.- De qué forma lanzar tu startup

Cuando estás desarrollando la primera versión de tu producto aún te mueves en hipótesis:

Como Iniciar Tu Startup y Por Donde Empezar
Como Iniciar Tu Startup y Por Donde Empezar

no sabes qué desea precisamente tu cliente del servicio.

Mas no solo debes validar tu producto, sino más bien asimismo si tu modelo es escalable.

Es esencial sacar un Producto Mínimo Viable (PMV), mas es un peligro alto salir con un producto a medias.

Debes ser veloz, sí, mas el producto debe cumplir unas esperanzas.

Si en el primer impacto que tienes en el mercado, los prescriptores a los que deseas llamar la atención no estiman que el producto es bueno, entonces te va a resultar realmente difícil que cambien de opinión cuando vuelvas a lanzar ese producto con mejoras.

En el momento de salir a vender, no solo debes tomar en consideración aspectos financieros o bien de grado de desarrollo de producto, sino más bien asimismo conocer cuál es tu ventana de ocasión.

Para ciertos productos como aplicaciones y juegos, lo más esencial es la campaña de marketing y arrancarla en el instante justo.

En otros mercados, al contrario, lo más sano es aguardar a tener todos y cada uno de los puntos cubiertos.

2.- ¿Es escalable tu negocio?

La definición formal del negocio escalable es que se trate de empresas que tengan un potencial de desarrollo realmente fuerte, que se puedan internacionalizar y que sean capaces de hacer medrar las ventajas sin invertir de nuevo en infraestructuras al mismo nivel que aumentan los ingresos.

La realidad es que cualquier negocio tradicional se puede hacer escalable.

Eso sí, tras esta meta debe haber una estrategia de negocio que se ajuste como un guante a tu nueva empresa.

Debes tener un fin claro, un presupuesto claro, que debe ser proporcional a la compañía que lo pone en marcha, de la misma manera que los resultados deben ser proporcionales a la inversión que se hará.

Haz Click Aquí Para Ver:  ¿Busco Inversionistas Para Mi Startup o Emprendo Con Mis Recursos?

3.-Modelos de negocio que marchan

No hay un modelo de negocio único, ni modelos estancos.

Tampoco son patrimonio de lo on line o bien lo offline.

«Lo que pasa es que el on line tiene una enorme belleza y te deja llegar a considerablemente más gente”, apunta Javier Megías, especialista en creación de empresas y diseño de modelos de negocio.

Lo interesante es conjuntar estrategias de diferentes modelos.

Se puede crear un modelo disruptivo con todo cuanto hay propone Joan Riese, especialista en creación de negocios innovadores.

Un caso práctico puede ser dibujar el modelo de negocio de un mercado y, desde ahí, ver de qué manera cambia conforme vamos activando unas o bien otras palancas.

Mas asimismo podemos crear modelos nuevos o bien conjuntar unos y otros. Internet, por poner un ejemplo, deja como plataforma romper con modelos tradicionales:

desde los grupones, que reúnen demanda para hacer descuentos, o bien los outlet en línea, que crean clubes privados, sin stock ni guardes, con envío de pedidos de manera directa al fabricante a fin de que los gestione”.

4.-Mi primer empleado

Cuando montamos una pequeña empresa, siempre y en todo momento estamos a la expectativa del instante en el que precisemos contratar al primer empleado.

Esa situación se espera con una mezcla de alegría y temor. Alegría pues quiere decir que el negocio echa a caminar o bien se afianza.

Mas asimismo miedo por el hecho de que encaramos una nueva etapa, un proceso que pueda ser más difícil de lo que pensamos a priori.

Una vez definidas nuestras necesidades, debemos procurar llegar a los aspirantes más convenientes para el trabajo que ofrecemos.

Haz Click Aquí Para Ver:  Claves Para Lanzar Tu Star-Up

Esto no siempre y en todo momento es simple.

Hay diferentes formas de contactar con ellos y va a haber que escoger aquellas que más nos convengan en dependencia de nuestra necesidad.

No va a ser lo mismo buscar un trabajador con alta cualificación que un obrero manual.

Y la exuberancia de aspirantes puede complicar la busca si no tenemos claros los criterios de selección.

Esta es una pequeña parte de Como Iniciar Tu Startup, mas adelante estaremos haciendo mas articulos, para ayudarte

TE GUSTÓ? AYÚDANOS A LLEGAR A MÁS PERSONAS COMPARTIÉNDOLO EN LAS REDES SOCIALES!

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *