Emprender y no lograr el exito, ¿de qué manera sobreponerse al descalabro?
Emprender y no lograr el exito, ¿de qué manera sobreponerse al descalabro? Alguna vez has pasado por esto, es difcil, pero seguro te enseñaremos como sobreponerte a este tipo de situaciones.
Sí, hemos utilizado la palabra descalabro en un weblog de emprendimiento. El descalabro existe, si bien lo queramos disfrazar de aprendizaje.
Muchas veces no vocalizar la palabra descalabro se debe a que nos cuesta aceptarlo.
Todos y cada uno de los que creemos en el emprendimiento y los proyectos de superación personal sabemos que lo esencial tras una idea que no cuaja es centrarse en aprender de los fallos, y que desde ahí va a ser más viable lograr el éxito en el futuro con otras ideas de negocio.
Lograr el éxito desde una idea renovadora fuerza a mucho sacrificio y dedicación, y para muestras están las estadísticas, solo una parte minoritaria de las start-ups que se crean superan con fortuna los 3, los 5 o bien los diez años de vida.
Hemos de ser conscientes que emprender tiene sus peligros y que atinar en un primer negocio como emprendedor es realmente difícil.
Dicho todo esto, el descalabro enseña más que el éxito.
Emprender y no lograr el exito, ¿de qué manera sobreponerse al descalabro?
Pese a la saña inicial y la cierta sensación de frustración o bien absurdo, es esencial adquirir cierta capacidad de calma y autocontrol para examinar cada situación de forma prudente.
Una vez interiorizada la idea del descalabro, os comentamos ahora cuáles son las acciones a continuar para salir de ese bache y también iniciarse en el camino que sí puede llegar al éxito tras aprender del descalabro.
Conocer bien el ámbito del público al que dirigir la idea de negocio
Conocer el objetivo de público al que se dirige la idea de negocio es clave.
Habitualmente, los proyectos de emprendimiento no alcanzan el éxito por el hecho de que se diseñan pensando en extensos
fantasmas de público al que no le resulta interesante el producto o bien servicio ofertado.
Para eludir este fallo es esencial hacer un buen estudio de mercado, conocer bien a los clientes del servicio potenciales y
simpatizar con ellos.
Contar con una propuesta de valor sólida
Otro de los elementos esenciales que permiten el éxito de una idea de negocio es contar con una propuesta de valor que sea atrayente y sugerente.
Se conoce como propuesta de valor a las razones que se le exponen al público interesado y que hacen que el público verdaderamente fije su atención en la idea de negocio.
En terrenos como la mercadotecnia, que es esencial a fin de que un proyecto de negocio funcione, ofrecer una propuesta de valor que atrape la atención de los inversores, clientes del servicio potenciales, compañeros de negocio… es indispensable.
Para crear hay que invertir
Las soluciones mágicas no existen, todos tenemos en nuestra psique ideas de de qué forma puede marchar determinado campo y de qué manera ofrecer soluciones renovadoras que serán la panacea y nos llevarán al éxito empresarial.
Mas la verdad es que probablemente no seamos los únicos ya no en el planeta sino más bien en nuestro ecosistema de emprendimiento más próximo que haya pensado en tal o bien como idea para ponerlo en marcha.
Para crear hay que invertir, no es suficiente con ofrecer sistemas que sean mejores que los presentes a coste menor sin haber tenido en cuenta factores, realidades, escenarios o bien situaciones posibles tras haber lanzado la idea de negocio.
No existen las ideas únicas y rompedoras, o bien cuando menos no son tan simples de lograr
Esa expresión tan común de “seguro que esta idea no se le ha ocurrido a absolutamente nadie más” está lejísimos de ser real. Ya lo comentábamos previamente, no solo posiblemente en el planeta (más de siete mil millones de habitantes) a alguien se le haya encendido la bombilla ya antes que a nosotros, sino muy probablemente en nuestro círculo ya haya equipos trabajando en proyectos afines.
Superar el descalabro supone aprender que ser renovador y romper el mercado es considerablemente más bastante difícil de lo que creemos en el momento en que nos empezamos en la aventura emprendedora.
¿De quién nos rodeamos para emprender?
Un proyecto emprendedor no sale adelante solamente con el ahínco y el sacrificio de solo una persona. A fin de que una idea de negocio funcione es preciso la dedicación de bastantes personas que deben comprometerse de forma íntegra.
El inconveniente en estos casos es templar los egos de cada uno de ellos de los miembros del equipo y llegar a soluciones pactadas sobre de qué forma enfrentarse a la idea de negocio.
Si no hay una comprensión mutuo y un compromiso total por todas y cada una de las partes es realmente posible que la idea de negocio vuelva a no ser triunfante.