EMPRENDIMIENTO

Objetivos que debes Conseguir para Transformarte en un Emprendedor Triunfante

Objetivos que debes Conseguir para Transformarte en un Emprendedor Triunfante

Por último has decidido emprender y vas con total convicción y determinación a transformarte en un empresario triunfante.

Esta vez deseo compartirte una lista de objetivos que, en la medida que los vayas consiguiendo, te van a ir acercando a tu gran sueño de transformarte en un Triunfante Emprendedor.

Objetivos que debes Conseguir para Transformarte en un Emprendedor Triunfante
Objetivos que debes Conseguir para Transformarte en un Emprendedor Triunfante

Es posible que ciertos de estos objetivos ya los hayas alcanzado, mas seguramente hay otros en los que trabajas.

Lo esencial es que cada uno de ellos de estos objetivos los tengas claros, les pongas una data, diseñes las estrategias que te van a ayudar a conseguirlos y trabajes con resolución día tras día para alcanzarlos.

Pasos que debes dar en tu Camino para Transformarte en un Emprendedor Triunfante

1.- Crear tu primer coalición estratégica

Las coaliciones estratégicas son «detonadores» que impulsarán tu empresa al siguiente nivel.

Un aliado estratégico es aquel que te ayuda a optimar los procesos en tu negocio, o sea, a conseguir mejores resultados, en menor tiempo y con menor inversión de recursos.

Identifica aquellas organizaciones a las que puedas ofrecerles algo a cambio de que asimismo te ofrezcan un beneficio estratégico para tu negocio.

La clave en esta meta está en crear relaciones sustentables en las que las dos partes ganen.

Edificar coaliciones estratégicas quiere decir que las fortalezas de tu empresa son potenciadas por las fortalezas de otras empresas.

Esto tiene por nombre sinergia.

2.- Adquirir tu primer local propio

Al comienzo seguramente debas iniciar tu negocio en la sala de la casa o bien en un local arrendado, mas llega el punto en que las finanzas te dejan invertir en un local propio.

Conseguir este propósito quiere decir que tu empresa comienza a afianzarse y sus activos están medrando de forma sustentable.

3.- Conseguir que tu empresa se transforme en un referente en la industria

Este propósito consiste en conseguir que tus clientes del servicio charlen de ti y te prefieran sin importar un mínimo que existan otras muchas empresas ofertando productos y servicios afines.

Ser un referente en la industria quiere decir que has construido una compañía con una propuesta de valor única, que creas experiencias recordables para tus clientes del servicio y que has sabido comunicar de forma eficaz las ventajas que tu negocio ofrece.

Recuerda que la esencia de tu negocio es servir; cuantas más personas asistas con tu negocio, más triunfante vas a ser.

Si te enfocas en las personas y en crear valor para ellas, probablemente va a llegar el instante en que tu empresa deje de ser una más para transformarse en una parte de la vida de tus clientes del servicio.

Conseguir este propósito quiere decir que tu negocio hace más que dinero; quiere decir que tu negocio tiene un auténtico propósito y que estás impactando de forma positiva el ambiente.

Es ahora en el que tu negocio comienza a trascender y a dejar su huella en la historia.

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4.-Lograr tu primer cliente del servicio

Lograr tu primer cliente del servicio quiere decir que al fin tienes una versión comercial de tu producto o bien servicio, por la que hay personas prestas a abonar.

Tu primer usuario quiere decir que ya tienes un modelo de negocios con aptitud comercial. Conseguir este propósito quiere decir que por último tu idea está ya lista para transformarse en un negocio.

Mas ten cuidado, evita caer en el fallo de pensar que tu primer cliente del servicio es ese amigo o bien familiar que te adquiero por apoyarte.

La idea es que ese primer usuario te adquiera pues verdaderamente halla valor en el producto o bien servicio que ofreces.

5.- Formalizar tu empresa

Un enorme paso en la vida de todo emprendedor es la formalización empresarial.

Dar este paso quiere decir que estamos listos para aceptar las responsabilidades comerciales, laborales, tributarias y penales que implican tener una compañía.

Cada país cuenta con sus legislaciones y entidades encargadas de regular el comercio.

Si deseas ser un empresario triunfante, nunca te puedes despreocupar de tus obligaciones legales. Recuerda que la falta de conocimiento de las leyes, no nos exonera de su cumplimiento.

El incumplimiento de las leyes puede conllevar sanciones de diferente clase, incluyendo financieras y penales.

Y, algo esencial, es que las leyes asimismo incluyen ciertos beneficios que solo vamos a poder aprovechar si los conocemos.

Formalizar tu negocio quiere decir que te estás tomando de verdad tu rol de ser empresario y que estás presto a aceptar con responsabilidad todos y cada uno de los desafíos que implica crear una compañía.

6.- Registrar tu marca

Registrar una marca quiere decir que deseas que tu producto, tu servicio y tu empresa sean únicos en el mercado, y por consiguiente estás presto a invertir para tener una marca exclusiva que te identifique y te distinga en el mercado.

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Este paso quiere decir que has entendido que tu marca es un activo y que trabajarás a fin de que ese activo aumente su valor día tras día.

7.- Vivir de los ingresos generados por tu empresa

Cuando comenzamos un negocio, pueden pasar meses y meses antes que los ingresos generados justifiquen desde el punto de vista financiero lo que hacemos.

Por tal razón, muchos emprendedores deciden empezar su negocio a medio tiempo, mientras que el resto del tiempo lo dedican a un empleo que les garantice ingresos para cubrir sus gastos personales.

Aun, la enorme mayoría se ven tentados a terminar su empresa para lograr un empleo con un sueldo superior a los ingresos que estaban consiguiendo con sus negocios.

La verdad es que edificar una compañía sustentable es un ejercicio de tiempo completo; debes dedicar todo tu tiempo, esmero y energía a tu negocio si deseas verlo progresar.

Por ende, es esencial llegar a ese instante en que los ingresos de tu negocio cubran por completo los gastos del negocio y además de esto te dejen cubrir tus gastos personales.

Conseguir esta meta quiere decir que puedes enfocarte cien por ciento a tu empresa y que estás listo para dedicarte en cuerpo y ánima a hacer medrarla medrar.

8.- Contratar tu primer empleado

Llega el instante en que ya no das abasto para todo el trabajo que hay para hacer en tu empresa, mas por suerte las ventas han ido medrando y los ingresos son suficientes para justificar la contratación de tu primer empleado.

Este gran paso quiere decir que has entendido que para continuar medrando, debes invertir en personas que te apoyen en los procesos de tu negocio.

Ahora descubres el enorme poder de delegar la parte operativa de tu empresa a fin de que puedas enfocarte en la parte estratégica.

9.-Especificar tu primer gran negocio

Has trabajado duramente con disciplina y perseverancia por meses y al fin ha llegado ese gran instante que estabas esperando: has logrado detallar tu primer gran negocio con ese cliente del servicio que representa una enorme ocasión para tu empresa.

Conseguir esta meta quiere decir que tu empresa ha entrado a las grandes ligas y está ya lista para para hacer negocios en grande.

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Ahora te percatas de que valió la pena formalizarte, registrar tu marca, invertir en talento y dedicarte por completo a tu empresa.

 

10.-Conseguir que tu empresa funcione sin tu presencia

Cuando consigues que tu empresa funcione sin tu presencia, quiere decir que has construido un sistema sólido y con vida propia capaz de expandirse de forma sustentable.

Para conseguir esto, las claves son: delegar, normalizar y sistematizar.

Este proceso toma su tiempo, mas es una cosa que debes visionar desde el día que abras tu negocio.

Si el buen funcionamiento de tu negocio depende de que estés todo el tiempo pendiente de todo, quiere decir que no aprietas el potencial de los recursos y del talento que tienes a tu predisposición.

11.- Empezar a vender tus productos y servicios en otros países

Cuando ya has dominado el mercado local, una estrategia de desarrollo empresarial interesante es la internacionalización, o sea, llevar tus productos y servicios a otros países.

Este es un paso enorme y que supone grandes desafíos, mas si has conseguido los diez objetivos precedentes, probablemente para este instante ya estás dirigiendo una compañía sistematizada y sustentable con un enorme potencial de desarrollo que precisa aventurarse en mercados más grandes.

Existen diferentes formas de llevar tu producto a mercados internacionales, por ejemplo: con coaliciones estratégicas, abriendo sucursales de tu negocio en otros países o bien abriendo exportaciones.

La opción más conveniente depende del género de producto que ofrezcas y de tus objetivos como empresario.

12.-Salir a la Bolsa de Valores

La bolsa de valores es una enorme ocasión para capitalizar tu empresa y hacerla medrar financieramente. Conseguir esta meta quiere decir que tu empresa ahora está invirtiendo en proyectos considerablemente más grandes y que cuenta con la suficiente organización para lograr financiación a través del mercado de valores.

Cuando una compañía empieza a negociar sus acciones en el mercado bursátil, a esta operación se le conoce como OPV (Oferta Pública de Venta).

Ciertas OPV más grandes de la historia son las de Alibaba, Fb y Google, 3 compañías que alcanzaron cifras record el día que salieron a la bolsa.

Estos son los pasos para ser un Emprendedor Triunfante.

 

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